面对新形势  力求新突破
        益和热力深化改革优化机构设置

　　   新年伊始，益和热力公司面对新的形势的建设发展要求，以深化内部体制改革为切入点，以精简、高效为原则，对公司职能机构设置等进行了优化组合和调整，促进各项工作提升，并为组建集团公司奠定坚实基础。
　  这次改革对公司原有的17个职能部门进行了重组，精简为运营服务部、技术项目部、工业园区管理委员会等10个职能部门，并新成立了益和保温管有限公司、益和阀业有限公司、益和热力设备有限公司和益和工程咨询有限公司4个子公司，使子公司总量达到7个。本次改革旨在通过对部门及岗位的重新设置，进一步精简机构，使机构设置更加扁平高效、人员结构更加优化合理，有利于整合资源、提高工作效率。并通过建立子公司，形成集团化运营，以辅养主的产业链，扩大经营规模，增加自身造血机能和自我发展的能力，永续发展。
　  面对新形势、新任务、新挑战，益和热力公司的任务更加繁重，责任更大，任重而道远。下一步，公司广大干部职工要把思想和行动统一起来，把力量和智慧凝聚到公司新一轮的发展目标上来，凝神聚力，再鼓干劲，对标赶超，争先进位，以更高的热情，更实的举措，开创出益和热力公司和我市集中供热事业的新局面。